本来、山东步长制药股份有限公司是完美符合中国那一部分『传统文化』里的价值取向的：高调赚钱、低调做人、人中龙凤、光宗耀祖。要不是斯坦福大学那个幺蛾子、要不是大老板女儿没有妥善继承老爹精明的处世之道、藐视了低调的闷声大发财的玲珑剔透的传统文化价值、这一切美好都会继续毫不费力地维持下去、永无期限、斯坦福的那万美元、在大老板眼里的感觉、恐怕最多就和春天吹进眼里的一粒砂子那般吧。
可问题在于、斯坦福事件的金额可能在大老板眼里的确无足轻重、但在公众、哪怕是美国公众眼里、这金额实在是已经大到可以连续围观吃瓜吃出糖尿病的程度了。接下来的联想当然就开始直捣更加本质的层面：
为什么、这家药企可以赚钱赚到这个地步？——老板身价亿人民币、产品毛利82%、研发预算只占年度预算的很小一部分、大部都投在了各种推广、学会、培训......等等所有只要是中国人都一看就明白的『途径』上。那么下一步、公众视线则必然聚焦于：这药、本身卖得又是什么药这个问题上。
今天一早、王志安就发表了相关文章：万美金背后的中国神药、让公众更加明白了这家赚得盆满钵满的企业的三款拳头产品：
①脑心通胶囊。
②丹红注射液。
③稳心颗粒。
实际上到底是什么情况。对我很多天前写的感谢万人民币搞贿赂送女儿进美国斯坦福读书的中药企业老板：你并非『没有贡献』。文章中明确提及这家药企的经营活动本身对于社会和医学双方都毫无价值这一点还抱有质疑的读者不妨花点时间通读老王的这篇文章、还是非常细腻周到的。
但这里我进一步想要指出的是：光是一个一个去穷尽这一切有问题的产品呢是徒劳的、几乎没有价值的。因为产品是在太多、到了五花八门光怪陆离的程度。要知道已经引发很多起严重不良反应甚至死了不少人的中药注射液品类也超过种。因此穷尽本身没有意义、不过是躲过了这一茬韭菜的命运、进了下一锅罢了。
而是我们需要像学习大历史眼光一样、用宏观视角去考察这一切：脑心通胶囊这一大类『最好的结果就是没有明确效果』的药物是如何堂而皇之地上市销售的？这一切、都指向背后的药物批准流程这一整套系统。而这一系统中最关键的几个环节之一正是药物临床试验——药物的临床试验、在我们这片土地上是不是真的好好做了？
这个问题不厘清、不仅眼前的问题无法解决、后面可能愈演愈烈。须知、在脑心通胶囊问世那会儿、我们还是整体上要求传统医学里的药物做临床试验的、品质做得好不好是一回事、还终归是需要那么做一下的。但后来、到了年初的时候、一些规则改变让情况有了显著变化：对于传统中医、只需要经典古方里能够引用到相关依据、那么就可以直接跳过临床试验、省下了、不用做了。
这、意味深长、令人忧虑。想到这一点、我觉得有必要把年底已经分享过的一篇蕨经旧文再度分享出来、若能促进公众进一步审慎的深度思考、实在是不胜荣幸。
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这片土地上关于旧医的若干最新状况、告诉我们一个铁板钉钉的真相：这是最好的时代、也是最好的时代——旧医最好的时代已经到来。
昨天（年年底）、著名期刊NATURE